Klantverhaal | Allekabels

12 juli 2023

‘Ik ben sinds 2017 werkzaam bij Allekabels als manager van de afdeling content, marketplaces en klantenservice’, opent Ivo Ebben. 


Allekabels is in 2005 opgericht vanuit een slaapkamer en kwam voort uit het testen van eigen ontwikkelde software voor een webshop. Dat liep meteen storm. We gingen al snel van een start-up naar een scale-up en verkopen nu naast ons eigen merk Allteq ook merken als Nedis, Goobay, Delock en ga zo maar door. 


‘Om onze kwaliteit van klantenservice te kunnen waarborgen zijn wij gaan outsourcen. Zo kunnen wij echt altijd onze klanten te woord staan en helpen met vragen over bestellingen, producten of andere zaken betreffende Allekabels.nl. Hiermee verlagen en flexibiliseren wij tevens operationele kosten’, vervolgt Ivo. 


‘Al een tijdje waren wij op zoek naar een externe partij om onze klantenservice te voorzien van meer medewerkers. We kwamen in gesprek met Tolzo en het was al snel duidelijk dat dit een perfecte match was. Zo zijn wij uitgekomen in Suriname.’


‘Wij zijn in februari 2022 gestart met een pilot van 3 maanden met een capaciteit van 80 uren per week. Het onboarden van nieuwe werknemers duurt standaard 2 weken en na 8 dagen draaien zij al mee in de lijn. Qua productie-performance lopen zij al snel gelijk met ons team in Nederland. Inmiddels zijn wij opgeschaald naar circa 600 uren per week. Hiermee besteden wij voornamelijk de klantenservice-afdeling uit maar ook een deel contentmanagement van onze websites.’ 


‘In juni 2022 hebben Brian, de trainer van klantenservice, en ik ons eerste bezoek gebracht aan Suriname. Tijdens deze zakenreis hebben wij kennis mogen maken met het prachtige Suriname en natuurlijk met Tolzo. Het is de bedoeling om jaarlijks 2 à 3 keer naar Suriname af te reizen voor trainingsdoeleinden, bijpraten en om te socializen met het team’, aldus Ivo.

door Tol Vermeulen 19 februari 2026
Klantenserviceteam overbelast? Leer hoe je werkdruk verlaagt via uitbreiding, automatisering of outsourcing. Voorkom klantverlies en personeelsuitval.
door Tol Vermeulen 17 februari 2026
Voor honderden klantcontacten per dag heb je 5-8 klantenservicemedewerkers nodig. Leer de exacte berekening en optimaliseer je teamgrootte nu.
door Tol Vermeulen 13 februari 2026
Houd klantenservice persoonlijk bij outsourcing met merktraining, gedeelde klantdata en slimme technologie. Praktische tips voor authentieke klantbeleving.
door Tol Vermeulen 10 februari 2026
Ontdek directe acties en langetermijnstrategieën om klantenservice continuïteit te waarborgen tijdens ziekteverzuim. Van taakherverdeling tot outsourcing.
door Tol Vermeulen 10 februari 2026
Verminder personeelsverloop in klantenservice met positieve werkomgeving, ontwikkelingsmogelijkheden en eerlijke beloning. Ontdek praktische tips.
door Tol Vermeulen 10 februari 2026
Een eigen klantenserviceteam wordt te duur vanaf 15-20 medewerkers. Ontdek de werkelijke kosten en wanneer outsourcing financieel aantrekkelijker wordt.
door Tol Vermeulen 10 februari 2026
Ontdek hoe bedrijven klantenservice-drukte beheren met forecasting, flexibele capaciteit en outsourcing. Kostenbesparingen tot 70% mogelijk.
door Tol Vermeulen 10 februari 2026
Ontdek hoe u klanten 's avonds kunt helpen via chatbots, outsourcing en automatisering. Kostenefficiënte 24/7 klantenservice strategieën uitgelegd.
door Tol Vermeulen 10 februari 2026
Ontdek hoe webshops weekendklantenservice regelen: van chatbots tot bemande ondersteuning. Vergelijk opties en kies de beste strategie voor jouw webshop.
door Tol Vermeulen 7 februari 2026
Bied professionele klantenservice zonder constant bereikbaar te zijn via outsourcing, chatbots en automatisering. Bespaar 30-70% kosten. Lees hoe het werkt.